影響模具企業(yè)成本的因素來自人力、物料、模具設(shè)計制造程序等諸多方面，有效的模具成本控制，對于企業(yè)的生存以及發(fā)展起著決定性作用。通過分析眾多模具企業(yè)成本控制的實例，發(fā)現(xiàn)以下五條經(jīng)驗應(yīng)用范圍為廣闊。

1工廠的選擇

能否找到匹配的工廠直接影響到模具的成本。工廠資源對于模具企業(yè)來說同樣也是稀缺的，找工廠很難又費(fèi)時間。如何選擇穩(wěn)定的、信譽(yù)好的工廠對于模具企業(yè)成本控制也是至關(guān)重要的一環(huán)。

2模具的合理設(shè)計

經(jīng)驗豐富的模具設(shè)計師或者不同領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)計師，對于任何模具企業(yè)來說，都屬于稀缺資源。而模具設(shè)計的合理性又直接影響到企業(yè)的模具成本，所以如何優(yōu)化設(shè)計流程，比如引入智能模具設(shè)計系統(tǒng)，就是模具企業(yè)控制成本的一條有效途徑。

3模具材料和配件的采購

材料費(fèi)在模具生產(chǎn)成本中約占25%~30%，由于模具工作零件材料類別的不同，又導(dǎo)致相差較大。所以，正確選擇模具材料和配件也直接影響到模具生產(chǎn)成本。在選擇時不能只圖便宜草率采購，如果因此使模具出問題或者使用壽命短，更是非?？上?。

并結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行材料推薦，針對高難度設(shè)計要求的模具用材，安格利斯會派出擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)工程師進(jìn)行專項對接，為客戶提供一整套的材料選用方案所有斯堪納中國區(qū)的客戶經(jīng)理在上崗前均受過行業(yè)專業(yè)人士的培訓(xùn)，需要通過技術(shù)考核方可上崗。前期銷售中，客戶經(jīng)理會根據(jù)客戶實際需求。

4質(zhì)量和交期的管控

模具成本的管控與質(zhì)量和交期成正比例關(guān)系。如果模具品質(zhì)一次性做到位，少有修改，交期縮短，這樣制造成本將會顯著降低?？墒沁@樣就需要企業(yè)專門派人去跟蹤管控，這又增加了人力成本。為更好把控售出材料的品質(zhì)。

5減少資金糾紛，售后問題

模具的加工過程中由于一些不良行為和不規(guī)范的操作、或者說由于技術(shù)上、經(jīng)驗上的原因，將會導(dǎo)致企業(yè)其它一些費(fèi)用的上升，如：殘、次、廢品的出現(xiàn)，返工、多次試驗所造成的試驗費(fèi)用的額外支出，不良產(chǎn)品造成售后服務(wù)費(fèi)的產(chǎn)生等。并且因為沒有嚴(yán)格的交易規(guī)范和第三方公平公正的裁決，容易出現(xiàn)資金糾紛，售后問題層出不窮，不盡人意，讓成本不斷增加。這也是需要模具企業(yè)著力解決的地方，而一旦有所突破其收效也是相當(dāng)可觀的。

影響模具企業(yè)成本的因素來自人力、物料、模具設(shè)計制造程序等諸多方面，有效的模具成本控制，對于企業(yè)的生存以及發(fā)展起著決定性作用。通過分析眾多模具企業(yè)成本控制的實例，發(fā)現(xiàn)以下五條經(jīng)驗應(yīng)用范圍為廣闊。